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Oyebisi Oluseyi – Executive Director, Nigeria Network of NGOs

Meet Oyebisi! He’s the Executive Director of Nigeria Network of NGOs (NNNGOs). In his introduction to the Community of Practice, he speaks about his organisation’s aspirations towards trust, transparency and accountability. 

Oyebisi Oluseyi – Executive Director, Nigeria Network of NGOs

Oyebisi Oluseyi – Executive Director, Nigeria Network of NGOs

Tell us a little bit about you!

  • My name is Oyebisi, B. Oluseyi. I’m based in Lagos, Nigeria. I love music and would like to be a DJ.

What are your areas of work? What are some of your current projects?

  • I work in the enabling environment space, focusing on improving the operational environment for nonprofits in Nigeria. We do advocacy to try to ensure that regulations and policies shape the transparency and accountability of nonprofits, build public trust in organisations’ work and support the sector’s growth and sustainability.
    Our current projects also include capacity building for nonprofits to comply with regulatory frameworks, especially around transparency and accountability.

How has dynamic accountability affected, impacted or changed your practices?

  • I was excited to see other nonprofit leaders within DACoP starting conversations and initiatives around transparency and accountability for the nonprofit sector. Seeing their experiences and insights continued to bolster our resolve that we are doing the right thing in terms of our programming for entrenching a sector that is transparent and accountable. Having a community of practice around these issues has also meant that we can compare notes in ways that help build accountability at the national level and by extension globally. As a learning organisation the tips and resources we have gleaned from the DACoP have supported us in our programming and in benchmarking our work.

Name one thing that you feel you/your organisation can contribute to the community, and one thing you’d like to get out of being a part of it?

  • My organisation has experience working on nonprofit assessments and engagement with regulators. From our membership of the community, we would like to learn best practices in nonprofit accountability and transparency.

Laura Cantle – Accountability Officer at EDUCO

Meet Laura! She is Educo’s Accountability Officer and she shares insights with us about the organisation, the role dynamic accountability plays in their work, and their journey in embedding dynamic accountability practices so far. 

Laura Cantle - Accountability Officer at Educo

Laura Cantle – Accountability Officer at Educo

Tell us a little bit about yourself!

  • My name is Laura Cantle and I live in Barcelona, Spain, where Educo’s Head Office is located. In ‘non-Covid times’, some colleagues and I run a small allotment on the roof of the office – we’ve managed to grow a variety of fruit and vegetables up there!

What are your areas of work? What are some of your current projects?

  • Educo works to promote and protect children’s rights, especially the right to education, in 14 countries around the world. As part of my role as accountability specialist within the global Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning team, I’m currently focused on supporting country offices to implement our Suggestions, Complaints and Commendations Policy, as well as looking at different aspects of how we disseminate and share information with our different stakeholders. One of the things we’re working on at the moment is our annual Feedback report, which includes an analysis of the feedback we’ve received over the last year.

How has dynamic accountability affected, impacted or changed your practices?

  • I think the dynamic accountability approach has made us look at aspects of our work in a different way, particularly how we engage with the children and adolescents who participate in our projects, and how we respond to our commitment to raising their voices on issues that affect them. This is reflected in our new Global Impact Framework, in which one of our key strategic goals is defined as children and adolescents being fully recognised as agents of social change with the ability to lead their own lives. It’s also been something that has determined the focus of different campaigns and investigations, such as our recent report on how children are experiencing the Covid-19 pandemic and our study into how children perceive violence against children, both of which show the importance of listening to children, taking into account their opinions, and recognising that they have a lot to contribute. Participating in the Resilient Roots initiative was also an important experience for us: in our pilot project, children in Nicaragua took the lead in the design and creation of accountability mechanisms adapted to their needs. The results were inspiring and showed how important a dynamic accountability approach is. 

Name one thing that you feel you/your organisation can contribute to the community and one thing you’d like to get out of being a part of it?

  • We’re really keen to share and learn from other organisations via the DACoP community. We feel we can share experiences and learning on child-friendly accountability, especially on child participation and agency. And we look forward to learning from others on all aspects of dynamic accountability: feedback, inclusion, impact measurement… it’s a great source of inspiration for reflecting on what we’re doing, and thinking about how we can improve in all areas of our work.   
  • I can be contacted by email, at laura.cantle@educo.org.
  • Thanks a lot for the ‘meet the members’ initiative, we look forward to more exchanges!

ESPANOL

Oluseyi Oyebisi – Director Ejecutivo, Red de ONGs de Nigeria (NNNGO)

¡Conoce a Oyebisi! Es el Director Ejecutivo de la Red de ONGs de Nigeria (NNNGOs). En su presentación a la Comunidad de Prácticas, nos habla de las aspiraciones de su organización hacia la confianza, la transparencia y la responsabilidad. 

Director Ejecutivo, Red de ONGs de Nigeria (NNNGO)

¡Cuéntenos un poco sobre ti!

  • Soy Oyebisi, B. Oluseyi. Con base en Lagos, Nigeria. Me encanta la música y me gustaría ser DJ.

¿Cuáles son tus áreas de trabajo? ¿Cuáles son algunos de tus proyectos actuales?

  • Trabajo centrándome en mejorar el entorno operativo de las organizaciones sin ánimo de lucro en Nigeria y en generar un entorno propicio de trabajo, de manera que las leyes y las políticas en torno a la normativa puedan ayudar a la transparencia y la rendición de cuentas de las organizaciones sin ánimo de lucro, fomentar la confianza pública en su trabajo y apoyar el crecimiento y la sostenibilidad del sector.
  • Los proyectos actuales en los que trabajo incluyen la incidencia de la revisión de las leyes que rigen el funcionamiento de las organizaciones no lucrativas y el desarrollo de capacidades para que las organizaciones no lucrativas cumplan con los marcos normativos, especialmente en lo que respecta a la transparencia y la rendición de cuentas

¿Cómo ha afectado, impactado o cambiado tus prácticas la rendición de cuentas dinámica?

  • Me entusiasmó ver a otros líderes de organizaciones sin ánimo de lucro dentro del DACoP liderando conversaciones e iniciativas en torno a la transparencia y la rendición de cuentas del sector sin ánimo de lucro. Al ver sus experiencias y puntos de vista, continuamos reforzando nuestra determinación de que estamos haciendo lo correcto en términos de nuestra programación para consolidar un sector que es transparente y responsable. Contar con una comunidad de práctica en torno a estos temas también ha significado que podemos comparar notas de manera que ayuden a construir la rendición de cuentas a nivel nacional y, por extensión, a nivel mundial. Siendo una organización que está en continuo aprendizaje, los consejos y recursos que hemos obtenido en base a la rendición de cuentas dinámica nos han ayudado en nuestra programación y como punto de referencia para la implementación de nuestro trabajo.

Menciona algo que creas que tu/tu organización puede aportar a la comunidad o/y una cosa que te gustaría obtener al formar parte de ella.

  • Experiencia trabajando en evaluación de organizaciones no lucrativas y su relación con los reguladores. De nuestra participación en esta comunidad, nos gustaría aprender las mejores prácticas de rendición de cuentas y transparencia de las organizaciones sin ánimo de lucro.

Laura Cantle – Oficial de Rendición de Cuentas en Educo

¡Conoce a Laura! Es la responsable de rendición de cuentas de Educo y nos habla de Educo, del papel que desempeña la rendición de cuentas dinámica en su trabajo y de su trayectoria en la incorporación de prácticas de rendición de cuentas dinámica hasta el momento. 

Laura Cantle – Educo

¡Cuéntenos un poco sobre ti!

  • Me llamo Laura Cantle y vivo en Barcelona, España, donde se encuentra la sede de Educo. En los “tiempos pre-Covid”, algunos colegas y yo teníamos un pequeño huerto en la azotea de la oficina; ¡hemos conseguido cultivar una gran variedad de frutas y verduras allí arriba!

¿Cuáles son tus áreas de trabajo? ¿Cuáles son algunos de tus proyectos actuales?

  • Educo trabaja para promover y proteger los derechos de la infancia, especialmente el derecho a la educación, en 14 países de todo el mundo. Como parte de mis funciones como especialista en rendición de cuentas dentro del equipo global de MEAL, actualmente me dedico a apoyar a las oficinas de los países en la implementación de nuestra Política de Sugerencias, Quejas y Elogios, así como a estudiar diferentes aspectos de cómo difundimos y compartimos información con nuestros diferentes públicos/socios. Una de las cosas en las que estamos trabajando en este momento es nuestro informe anual de Sugerencias, que incluye un análisis de las sugerencias que hemos recibido durante el último año.

¿Cómo ha afectado, impactado o cambiado tus prácticas la rendición de cuentas dinámica?

  • Creo que el enfoque dinámico de la rendición de cuentas nos ha hecho ver aspectos de nuestro trabajo de una manera diferente, en particular la forma en que nos comprometemos con los niñxs y adolescentes que participan en nuestros proyectos, y cómo respondemos a nuestro compromiso de hacer oír sus voces sobre las cuestiones que les afectan. Esto se refleja en nuestro nuevo Marco de Impacto Global, en el que uno de nuestros objetivos estratégicos clave es que lxs niñxs y adolescentes sean plenamente reconocidxs como agentes de cambio social con capacidad para dirigir sus propias vidas. También ha sido algo que ha determinado el enfoque de diferentes campañas e investigaciones, como nuestro reciente informe sobre cómo viven lxs niñxs la pandemia del Covid-19 y nuestro estudio sobre cómo perciben lxs niñxs la violencia contra ellxs, que muestran la importancia de escuchar a lxs niñxs, tener en cuenta sus opiniones y reconocer que tienen mucho que aportar. Participar en la iniciativa Resilient Roots (raíces resilientes) también fue una experiencia importante para nosotros: en nuestro proyecto piloto, lxs niñxs de Nicaragua tomaron la iniciativa en el diseño y la creación de mecanismos de rendición de cuentas adaptados a sus necesidades. Los resultados fueron inspiradores y demostraron lo importante que es un enfoque dinámico de la rendición de cuentas.

Menciona algo que creas que tu/tu organización puede aportar a la comunidad o/y una cosa que te gustaría obtener al formar parte de ella.

  • Estamos muy interesadxs en compartir y aprender de otras organizaciones a través de la comunidad DACoP. Creemos que podemos compartir experiencias y aprendizajes sobre la rendición de cuentas adaptada a lxs niñxs, especialmente en lo que respecta a su participación y apropiación. Y estamos deseando aprender de otros sobre todos los aspectos de la rendición de cuentas dinámica: retroalimentación, inclusión, medición del impacto… es una gran fuente de inspiración para reflexionar sobre lo que estamos haciendo, y pensar en cómo podemos mejorar en todas las áreas de nuestro trabajo.   
  • Puedes contactar conmigo por correo electrónico, laura.cantle@educo.org.
  • Muchas gracias por la iniciativa de “conoce a los miembros”, ¡esperamos más intercambios!

FRANÇAIS

Oluseyi Oyebisi – Directeur Exécutif, Nigeria Network of NGOs

Voici Oyebisi! Il est le directeur exécutif du Nigeria Network of NGOs (NNNGOs). Dans son introduction, il parle des aspirations de son organisation en matière de confiance, de transparence et de reddition des comptes. 

Oyebisi Oluseyi – Executive Director, Nigeria Network of NGOs

Oyebisi Oluseyi – Directeur Executif, Nigeria Network of NGOs

Parlez-nous un peu de vous!

  • Je m’appelle Oyebisi, B. Oluseyi. J’ habite à Lagos, Nigeria. J’aime la musique et je voudrais devenir DJ.

Quels sont vos domaines de travail? Quels sont vos projets à maintenant?

  • Je travaille dans le domaine de l’environnement favorable, en me concentrant sur l’amélioration de l’environnement opérationnel des organisations à but non lucratif au Nigeria. Nous menons des actions de plaidoyer pour tenter de faire en sorte que les réglementations et les politiques façonnent la transparence et la responsabilité des organisations, renforcent la confiance du public dans le travail des organisations et soutiennent la croissance et la durabilité du secteur.
  • Nos projets actuels comprennent également le renforcement des capacités des organisations à but non lucratif à se conformer aux cadres réglementaires, en particulier en matière de transparence et de responsabilité.

Comment la reddition des comptes dynamique a-t-elle affecté, influencé ou modifié les pratiques de votre organisation?

  • J’ai été ravie de voir d’autres dirigeants d’organisations sans but lucratif au sein de DACoP lancer des conversations et des initiatives sur la transparence et la responsabilité du secteur. Le fait de voir leurs expériences et leurs points de vue nous a confortés dans l’idée que nous faisons ce qu’il faut en termes de programmation pour créer un secteur transparent et responsable. Le fait d’avoir une communauté de pratique autour de ces questions nous a également permis de comparer nos notes de manière à contribuer à la responsabilisation aux niveaux national et mondial. En tant qu’organisation apprenante, les conseils et les ressources que nous avons obtenus du DACoP nous ont aidés dans notre programmation et dans l’évaluation comparative de notre travail.

Citez une chose que vous pensez pouvoir apporter à la communauté, et une chose que vous aimeriez obtenir en faisant partie de cette communauté.

  • Notre organisation a l’expérience de l’évaluation des ONG. Grâce à notre appartenance à la communauté, nous aimerions apprendre les meilleures pratiques en matière de responsabilité et de transparence des ONG.

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Laura Cantle – L’Agente pour la Reddition des Comptes à Educo

Voici Laura! Elle est l’agente pour la reddition des comptes à Educo et elle partage avec nous en Educo, la rôle de la reddition des comptes dans leur travail, et leur parcours dans l’intégration des pratiques de reddition des comptes dynamique jusqu’à présent. 

Laura Cantle - Accountability Officer at Educo

Laura Cantle – L’agente de Reddition de Comptes a Educo

Parlez-nous un peu de vous!

  • Je m’appelle Laura Cantle et j’habite à Barcelone, Spain, où le QG d’Educo est situé. Avant COVID, certains collègues et moi gérions un petit jardin sur le toit du bureau – nous avons réussi à y faire pousser une grande variété de fruits et légumes!

Quels sont vos domaines de travail? Quels sont vos projets à maintenant?

  • Educo travaille à la promotion et à la protection des droits de l’enfant, notamment le droit à l’éducation, dans 14 pays du monde. Dans le cadre de mon rôle de spécialiste de la responsabilité au sein de l’équipe mondiale MEAL, je me concentre actuellement sur l’aide aux bureaux nationaux pour la mise en œuvre de notre politique de suggestions, plaintes et éloges, ainsi que sur l’examen de différents aspects de la manière dont nous diffusons et partageons les informations avec nos différentes parties prenantes. L’une des choses sur lesquelles nous travaillons en ce moment est notre rapport annuel sur le retour d’information, qui comprend une analyse du retour d’information que nous avons reçu au cours de l’année écoulée.

Comment la reddition des comptes dynamique a-t-elle affecté, influencé ou modifié les pratiques de votre organisation?

  • Je pense que l’approche de la reddition des comptes dynamique nous a fait regarder certains aspects de notre travail d’une manière différente, en particulier la manière dont nous nous engageons avec les enfants et les adolescents qui participent à nos projets, et la manière dont nous répondons à notre engagement de faire entendre leur voix sur les questions qui les concernent. Cela se reflète dans notre nouveau cadre d’impact global, dans lequel l’un de nos objectifs stratégiques clés est défini comme étant la pleine reconnaissance des enfants et des adolescents en tant qu’agents du changement social ayant la capacité de mener leur propre vie. C’est également un élément qui a déterminé l’orientation de différentes campagnes et enquêtes, comme notre récent rapport sur la façon dont les enfants vivent la pandémie de Covid-19 et notre étude sur la façon dont les enfants perçoivent la violence à leur égard, qui montrent tous deux l’importance d’écouter les enfants, de prendre en compte leurs opinions et de reconnaître qu’ils ont beaucoup à apporter. Participer à l’initiative “Resilient Roots” a également été une expérience importante pour nous : dans notre projet pilote, des enfants du Nicaragua ont pris l’initiative de concevoir et de créer des mécanismes de responsabilisation adaptés à leurs besoins. Les résultats ont été inspirants et ont montré l’importance d’une approche dynamique de la responsabilité. 

Citez une chose que vous pensez pouvoir apporter à la communauté, et une chose que vous aimeriez obtenir en faisantpartie de cette communauté.

  • Nous sommes très désireux de partager et d’apprendre d’autres organisations via la communauté DACoP.
  • Nous pensons pouvoir partager des expériences et des enseignements sur la redevabilité adaptée aux enfants, en particulier sur la participation et l’agence des enfants.
  • Et nous sommes impatients d’apprendre des autres sur tous les aspects de la redevabilité dynamique : retour d’information, inclusion, mesure de l’impact… C’est une grande source d’inspiration pour réfléchir à ce que nous faisons, et penser à la façon dont nous pouvons nous améliorer dans tous les domaines de notre travail.   
  • Vous pouvez me contacter par e-mail: laura.cantle@educo.org.

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