DACoP Meet the Member: Elie Broumana

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Elie Broumana, Accountability Manager at Greenpeace International

This month we meet Elie, who’s the Accountability Manager at Greenpeace International. Read below to learn more about him and his work!

1. Please tell us a little bit about yourself!

Hi everyone! My name is Elie Broumana. I am currently based in the Netherlands. One fun fact about me is that I love binge watching series and documentaries. 

I am really looking forward to connecting with all of you and sharing learnings, experiences and best practices. 

2. Tell us about your area(s) of work or current project!

I have been working with Greenpeace International (GPI), as their Accountability Manager, since October 2019. My main responsibility at GPI is to ensure and deliver core accountability processes and reporting for Greenpeace International internally and externally. Some of my projects/areas of work include internal/external reporting, governance reporting, reinforcing accountability and transparency in decision-making, development and reporting of organisational strategic priorities, and ensuring a continued improvement of reporting and planning efforts across the organisation. 

3. How has dynamic accountability affected/impacted or changed your practices? Why is it important for your work?

Dynamic accountability is really important for me, and has played a huge role in how I approach different areas of work. I also think that it has positively shifted how organisations perceive accountability. It has shifted the “traditional” way of thinking about accountability and personally pushed me to be more open, inclusive and holistic in my approach to accountability. It has allowed me to engage with stakeholders in a meaningful way, and it emphasised the importance of two-way communication and the continuous need for learning. When I was working with International Medical Corps in Lebanon, as an Accountability Officer, I was responsible to develop their standard operating procedure regarding the community-based feedback and response mechanism. To ensure its fit for purpose, it was key to ensure the incorporation of dynamic accountability principles. 

4. Name one thing that you feel you/your organization can contribute to the community and one thing you’d like to get out of being a part of it?

I was so happy to learn about the Dynamic Accountability Community of Practice. I am grateful to have access to useful resources and to be part of a community of civil society practitioners. I would be very interested to engage further in opportunities to share learnings and experiences with one another. I would also love to dive deeper into topics related to dynamic accountability, specifically on how to foster a culture of dynamic accountability within organisations, learn more about initiatives that contribute to dynamic accountability, and engage in discussions on some of the challenges and learnings in the field. 

I’m so excited to connect with the community – and collaborate with all of you!

 

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ESPANOL

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Elie Broumana, Manager de Rendición de Cuentas, Greenpeace International

Este mes conocemos a Elie, manager de rendición de cuentas de Greenpeace Internacional. ¡Lee a continuación para saber más sobre su trabajo!

1. Nombre, lugar de residencia y un dato curioso sobre ti

Hola a todos. Me llamo Elie Broumana. Actualmente vivo en los Paises Bajos . Un dato curioso sobre mí es que me encanta ver series y documentales. 

Tengo muchas ganas de conectar con todxs vosotrxs y compartir aprendizajes, experiencias y buenas prácticas. 

2. Área de trabajo/proyectos actuales

Trabajo en Greenpeace Internacional (GPI), como manager de rendición de cuentas, desde octubre de 2019. Mi principal responsabilidad en GPI es generar y asegurar que existen procesos de rendición de cuentas asi como presentar informes para Greenpeace Internacional a nivel interno y externo. Algunos de mis proyectos/áreas de trabajo incluyen la presentación de informes internos/externos, la presentación de informes de gobernanza, reforzar la rendición de cuentas y la transparencia en la toma de decisiones, el desarrollo y la presentación de informes de las prioridades estratégicas de la organización, y garantizar una mejora continua de los esfuerzos en los informes y en la planificación en toda la organización. 

3. ¿Cómo ha afectado/impactado la rendición de cuentas dinámica o cambiado tus prácticas? ¿Por qué es importante para tu trabajo?

La rendición de cuentas dinámica es realmente importante para mí, y ha desempeñado un papel muy importante en mi forma de enfocar las diferentes áreas de trabajo. También creo que ha cambiado positivamente la forma en que las organizaciones perciben la rendicion de cuentas. Ha cambiado la forma “tradicional” de pensar en la rendición de cuentas y me ha empujado personalmente a ser más abierto, inclusivo y holístico en cuanto a mi enfoque de la rendición de cuentas. Me ha permitido relacionarme con las partes interesadas de manera significativa, y ha puesto de relieve la importancia de la comunicación bidireccional y la necesidad continua de aprendizaje. Cuando trabajaba con International Medical Corps en el Líbano, como responsable de la rendición de cuentas, me encargaba de desarrollar los estandares de su procedimiento operativo para que los mecanismo de respuesta y retroalimentación fueran basados/liderados por la comunidad. Para garantizar su adecuación a los fines, era fundamental asegurar la incorporación de los principios de la rendición de cuentas dinámica. 

4. Menciona una cosa que cres que tu o su organización pueden aportar a la comunidad y una cosa que te gustaría obtener al formar parte de ella. 

Me alegró mucho conocer la Comunidad de Práctica de la Rendición de Cuentas Dinámica. Estoy agradecida por tener acceso a recursos útiles y por formar parte de una comunidad de profesionales de la sociedad civil. Me interesaría mucho seguir participando en las oportunidades de compartir aprendizajes y experiencias con los demás. También me encantaría profundizar en temas relacionados con la rendición de cuentas dinámica, concretamente en cómo fomentar una cultura de rendición de cuentas dinámica dentro de las organizaciones, aprender más sobre las iniciativas que contribuyen a la rendición de cuentas dinámica y participar en debates sobre algunos de los retos y aprendizajes en este campo. 

Estoy muy emocionado de conectarme con la comunidad – ¡y colaborar con todos ustedes!

 

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FRANÇAIS

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Elie Broumana, Responsable de la Redevabilité, Greenpeace International

Voici Elie! Il est le responsable de la redevabilité du Greenpeace International. Lisez la suite pour en savoir plus sur son travail et ses applications de la reddition des comptes dynamiques.

1. Parlez-nous un peu de vous!

Bonjour à tous ! Je m’appelle Elie Broumana. Je suis basé aux Pays-Bas. J’adore regarder des séries et des documentaires. 

J’ai vraiment hâte d’entrer en contact avec vous tous et de partager mes connaissances, mes expériences et mes meilleures pratiques. 

2. Quels sont vos domaines de travail? Quels sont vos projets à maintenant?

Je travaille pour Greenpeace International (GPI), en tant que responsable de la redevabilité, depuis octobre 2019. Ma principale responsabilité chez GPI est d’assurer et de fournir des processus de redevabilité de base et des rapports pour Greenpeace International en interne et en externe. Certains de mes projets de travail comprennent le reporting interne/externe, le reporting de gouvernance, le renforcement de la redevabilité et de la transparence dans la prise de décision, le développement et le reporting des priorités stratégiques organisationnelles, et la garantie d’une amélioration continue des efforts de reporting et de planification dans toute l’organisation. 

3. Comment la responsabilité dynamique a-t-elle affecté, influencé ou modifié les pratiques de votre organisation? Pourquoi est-elle importante pour votre travail ?

La redevabilité dynamique (RD) est vraiment importante pour moi. Elle a joué un rôle énorme dans ma façon d’aborder différents domaines de travail. Je pense également qu’elle a modifié de manière positive la façon dont les organisations perçoivent la responsabilité. Elle a modifié la façon “traditionnelle” de penser à la responsabilité et m’a personnellement poussée à être plus ouverte, plus inclusive et plus holistique dans mon approche de la responsabilité. Elle m’a permis de m’engager de manière significative avec les parties prenantes et a souligné l’importance de la communication bilatérale et du besoin permanent d’apprendre. Lorsque je travaillais avec International Medical Corps au Liban, en tant que responsable de la redevabilité, j’étais chargé d’élaborer la procédure opérationnelle standard pour le mécanisme de retour d’information et de réponse communautaire. Pour s’assurer qu’il est adapté à son objectif, il était essentiel de veiller à l’incorporation des principes de redevabilité dynamique.

4. Citez une chose que vous pensez pouvoir apporter à la communauté, et une chose que vous aimeriez obtenir en faisant partie de cette communauté.

J’ai été très heureux d’apprendre l’existence de la communauté de pratique de la redevabilité dynamique. Je suis reconnaissante d’avoir accès à des ressources utiles et de faire partie d’une communauté de praticiens de la société civile. Je serais très intéressée de m’engager davantage dans des opportunités de partager des apprentissages et des expériences les uns avec les autres. J’aimerais également approfondir les sujets liés à la responsabilité dynamique, en particulier la manière de favoriser une culture de redevabilité dynamique au sein des organisations, d’en savoir plus sur les initiatives qui contribuent à la redevabilité dynamique, et d’engager des discussions sur certains des défis et des enseignements dans ce domaine. 

Je suis très enthousiaste à l’idée d’entrer en contact avec la communauté – et de collaborer avec vous tous !